Suzuki intègre l’IA pour qualité et productivité
Suzuki franchit une nouvelle étape majeure dans la modernisation de ses sites industriels en intégrant l’intelligence artificielle Ollo Factory au sein de ses usines japonaises. Cette innovation s’inscrit dans le cadre du programme Suzuki Smart Factory, dont l’objectif est d’améliorer l’analyse des méthodes de travail, la formation des opérateurs et le contrôle qualité grâce à la numérisation et au suivi en temps réel.
L’intelligence artificielle Ollo Factory a été mise en service sur le site industriel japonais de Sagara, d’abord dans l’usine d’assemblage de véhicules en juillet 2025, puis dans l’usine de construction des moteurs en décembre 2025. Suzuki prévoit désormais un déploiement progressif de cette technologie dans l’ensemble de ses usines japonaises. En fonction des résultats observés, son utilisation pourrait ensuite être étendue à d’autres sites du groupe à l’échelle mondiale.
Une IA au service du savoir-faire industriel Suzuki
Les usines japonaises de Suzuki occupent une place centrale dans la stratégie industrielle du groupe. Véritables vitrines du savoir-faire et des standards de qualité de la marque, elles bénéficient aujourd’hui de l’apport de l’intelligence artificielle pour renforcer la transmission des compétences.
Grâce à Ollo Factory, Suzuki est en mesure d’identifier précisément les écarts dans les processus de production et d’analyser finement les gestes et méthodes de travail. Cette approche favorise le développement des compétences des opérateurs, tout en contribuant à la standardisation des procédures sur l’ensemble des lignes de production.
Améliorer simultanément la productivité et la qualité
L’intelligence artificielle Ollo Factory permet d’analyser automatiquement les méthodes de travail et d’identifier des leviers d’amélioration continue. En s’appuyant sur des données issues du terrain, le système aide à optimiser l’efficacité opérationnelle tout en garantissant une qualité homogène des véhicules produits.
Cette double amélioration de la productivité et de la qualité est au cœur de la vision industrielle de Suzuki. Comme l’explique Kazuo Ichino, Senior Managing Officer de Suzuki Motor Corporation, cette technologie répond à des enjeux très concrets rencontrés sur les lignes de production :
« Chez Suzuki, nous avons discuté du défi que représente la résolution à la source des défauts chroniques qui surviennent sur environ un véhicule par mois, et nous avons étudié l'efficacité potentielle de la détection en temps réel des points critiques sur le cycle de production. Ollo nous a proposé une solution pour y répondre. »
Détection des anomalies en temps réel sur les chaînes de production
Ollo Factory intègre une technologie avancée de détection d’anomalies en temps réel, capable d’identifier instantanément les oublis, erreurs ou écarts par rapport aux procédures standard. Des alertes immédiates permettent alors de lancer des actions correctives sans interrompre inutilement la production.
Cette capacité de détection contribue à éviter que des produits défectueux ne quittent la chaîne de fabrication et participe à l’harmonisation globale de la qualité sur l’ensemble des sites Suzuki.
Comme l’explique Kazuo Ichino, Senior Managing Officer de Suzuki Motor Corporation :
« Le succès de l'introduction d'Ollo Factory nous conforte dans notre choix. Nous nous attendons à ce que le logiciel contribue encore davantage à l'harmonisation de la qualité et à l'amélioration de l'efficacité sur les sites de production. »
Des technologies d’analyse innovantes au cœur des usines
L’intelligence artificielle Ollo Factory s’appuie sur des technologies d’analyse avancées, conçues pour s’intégrer facilement aux environnements industriels existants. Elle permet notamment d’analyser des vidéos de production enregistrées à l’aide de smartphones ou de tablettes connectés, afin d’isoler et d’examiner précisément chaque tâche réalisée par les opérateurs.
Ces analyses facilitent la création automatisée de manuels de travail, l’identification des sources de gaspillage et une meilleure répartition des effectifs.
Suzuki utilise également des caméras corporelles, actuellement en cours de brevet, portées par les opérateurs. En couvrant les angles morts habituels des chaînes de production automobiles, ces dispositifs permettent à l’IA d’analyser finement les différences de mouvements entre opérateurs débutants et expérimentés. Cette approche améliore l’efficacité des formations et optimise les activités d’apprentissage continu.
Une collaboration technologique fondée sur une vision commune
L’adoption d’Ollo Factory illustre la collaboration étroite entre Suzuki et Ollo autour d’une vision partagée de l’industrie automobile de demain, fondée sur l’innovation technologique et la valorisation du savoir-faire humain.
Kento Kawai, CEO d’Ollo, se félicite de cette collaboration avec un constructeur de premier plan :
« Nous sommes honorés que Suzuki, constructeur japonais de premier plan, ait officiellement adopté notre IA d'analyse du travail Ollo Factory. »
Il souligne également l’adéquation entre la technologie et les besoins industriels de Suzuki :
« Les points forts d'Ollo Factory, tels que la création automatique de manuels de travail, l'identification des sources de gaspillage, la formation efficace des nouveaux employés et la détection d'anomalies en temps réel, répondent parfaitement aux besoins des sites de production de Suzuki. »
Suzuki Smart Factory : une stratégie industrielle tournée vers l’avenir
À travers le programme Suzuki Smart Factory, Suzuki poursuit une stratégie globale de numérisation et de gestion avancée de la qualité sur ses sites de production. L’intégration de l’intelligence artificielle Ollo Factory s’inscrit dans une démarche de long terme visant à proposer des véhicules toujours plus fiables, conçus selon des standards industriels exigeants.
En combinant innovation technologique et savoir-faire humain, Suzuki affirme sa volonté d’améliorer continuellement ses processus de fabrication et de proposer à ses clients des produits à la hauteur de ses exigences de qualité.
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